隨著兩地三廠機加業(yè)務(wù)整合及管理平臺搭建，2017年7月份，東風(fēng)精鑄機加分廠牽頭對安徽公司外協(xié)數(shù)加車間進行QCD業(yè)務(wù)的現(xiàn)場綜合改善推進，并輸出7至8月份改善課題計劃。通過布局優(yōu)化、管理目視化、工位器具小型化及環(huán)境綠化等改善課題實施，使現(xiàn)場管理水平有較大改善。
隨著兩地三廠機加業(yè)務(wù)整合及管理平臺搭建，2017年7月份，東風(fēng)精鑄機加分廠牽頭對安徽公司外協(xié)數(shù)加車間進行QCD業(yè)務(wù)的現(xiàn)場綜合改善推進，并輸出7至8月份改善課題計劃。通過布局優(yōu)化、管理目視化、工位器具小型化及環(huán)境綠化等改善課題實施，使現(xiàn)場管理水平有較大改善。